大隐剧院、东联艺术工社两家剧场先后于7月18日和昨天开始试营业，这么短的时间内北京连续有两家各具特色的剧场开业，似乎要打败“戏剧市场不景气”的说法。他们的到来也给北京的戏剧市场带来了一些新空气和新思路。

　　位于中央民族大学东门正对面的东联艺术工社是集舞台艺术创作、表演、交流、办公、餐饮等为一体的综合性剧场，也是首家由民营资本设立的舞台艺术孵化基地。剧场负责人表示，计划在未来3年内针对舞台艺术投资1亿元，其中部分资金将以风险投资基金的形式，投给富于创作力的青年艺术家和优秀的创意产品。东联艺术工社还将选择性地免费提供10间办公室给优秀的创作团队，并提供排练场地、设备支持、专家指导，帮助他们形成优秀的艺术作品。大隐剧院取“大隐隐于市”之意，将剧院开在了繁华的CBD。它是第一家设在CBD黄金地段的剧场、第一家交由俱乐部管理的剧场。

　　虽然定位、特色不同，但两家剧场都有一个共同点，就是首次将职业经理人引入剧场管理。东联艺术工社的副总经理刘利红就是一位职业经理人，以前从未涉足过戏剧领域，谈到戏剧时她经常会提到“风投”、“产值”、“操盘手”等经济术语。她说：“艺术是高雅的，但一定不能用‘高雅’的方式去操作。”而大隐剧院的负责人则表示，选择职业经理人来管理剧院是因为他们在管理方面更为职业，戏剧市场现在最需要的就是能做事的人。